Solution 5
Objectifs
• Valoriser la diversité des compétences
• Faciliter l’inter-connaissance
• Co-construire une vision opérationnelle des défis et des projets
• Décider de compétences prioritaires autant sociales que techniques
• Constituer les équipes projets
• Créer des supports de dialogue
• Equiper les catalyseurs, facilitateurs
Solution 5 : Organiser des formations
par échanges de pratiques et tutorats
Objectifs
• Valoriser la diversité des compétences d’un collectif d’acteurs
• Faciliter l’inter-connaissance et la convivialité entre les acteurs
• Co-construire une vision opérationnelle des défis et des projets territoriaux
• Décider de compétences prioritaires autant sociales, environnementales qu’économiques
• Constituer et suivre les équipes projets
• Créer des supports communs de décision et de mobilisation d’équipes
Solution 3 : Acter des alliances
entre acteurs territoriaux
Objectifs
• Valoriser la diversité des compétences d’un collectif d’acteurs
• Faciliter l’inter-connaissance et la convivialité entre les acteurs
• Co-construire une vision opérationnelle des défis et des projets territoriaux
• Décider de compétences prioritaires autant sociales, environnementales qu’économiques
• Constituer et suivre les équipes projets
• Co-créer des supports communs de décision et de mobilisation d’équipes transverses
Déroulé d’étapes
1. Atelier de co-conception du dispositif contributif.
2. Paramétrage sur mesure d’une plateforme d’arbres de talents.
3. Entretien ou atelier de recueil des contributions sous forme de profils enrichis de compétences ou de ressources.
4. Atelier de restitution de la cartographie des richesses du territoire pour se concerter et acter des alliances de travail.
5. Retour d’expériences et suivi des groupes pour améliorer le fonctionnement collectif.
Durée : de 1 à 2 mois
Livrables
1. Nomenclature commune et évolutive de compétences.
2. Protocoles de recueil et de valorisation des profils de compétences.
3. Plateforme d’arbres de talents et charte d’usage sur mesure.
4. Une page Web par acteur avec son profil enrichi : un contrat d’implication.
Livrables
5. Une cartographie dynamique des richesses humaines et écologiques.
Ce support permet de visualiser l’apport de chaque acteur ou actant à l’écosystème.
6. Des reporting de la cartographie de l’écosystème.
Ces supports facilitent les discussions pour acter des alliances de travail et des plans d’action.
Exemples : reporting des compétences critiques, contrat de collaboration, plan de développement,…
7. Ateliers listés ci-dessus : co-conception du dispositif, recueil des contributions, restitution et alliances, retours d’expériences.
Bénéfices pour les utilisateurs
Acteur
Valorisation de ses talents
Convivialité
Vision globale des projets
Visibilité de sa contribution
Facilitateur, catalyseur
Supports co-construits
Facilitation des échanges
Parties prenantes impliquées
Visibilité des synergies
Élu, décideur
Gouvernance opérationnelle
Ancrage de la stratégie
Mesures d’impacts
Satisfaction des acteurs
Prendre RDV
Après un premier échange, nous pouvons vous envoyer sur demande les cas d’usage de cartographie des compétences qui s’approchent de vos projets et/ou notre livre blanc « Performance, innovation et Qualité de Vie au Travail (QVT) ».