Solution 2 : Mobiliser des équipes transverses et agiles
Objectifs
• Rendre visible la diversité des compétences mobilisables
• Mesurer les écarts avec vos besoins
• Recruter pour eombler ces écarts avec des talents jusqu’ici non mobilisés
• Constituer des équipes transverses et motivées
• Capitaliser les entretiens professionnels
• Outiller et former les facilitateurs de vos communautés de travail
Solution 5 : Organiser des formations
par échanges de pratiques et tutorats
Objectifs
• Capitaliser les entretiens professionnels
• Mesurer les écarts
• Combler ces écarts
• Constituer des équipes transverses et motivées
• Animer votre communauté de travail
• Outiller et former les facilitateurs
Solution 5
Objectifs
• Rendre visible la diversité des compétences mobilisables
• Mesurer les écarts avec vos besoins
• Constituer des équipes agiles
• Animer vos communautés de travail
• Outiller et former les facilitateurs de communautés
Déroulé d’étapes
1. Atelier de co-conception du dispositif contributif.
2. Paramétrage sur mesure d’une plateforme Web.
3. Atelier et/ou entretiens de recueil des contributions sous forme de profils enrichis de compétences.
4. Atelier de restitution des arbres des talents pour accord sur des alliances de travail, par exemple la répartition des rôles dans une équipe.
5. Retour d’expériences pour améliorer le fonctionnement collectif.
Durée : de 1 à 2 mois
Livrables
1. Ontologie par concepts : liste ordonnée de compétences (codifiées) de vos métiers, autant sociales que techniques.
2. Protocoles de recueil et de valorisation des profils de compétences.
3. Plateforme d’arbres de talents paramétrée sur mesure.
4. Une page Web par projet avec son profil de compétences attendues.
Ligamen prépare ces pages à partir d’une analyse de vos données.
5. Une page Web par contributeur avec son profil de talents, un contrat d’implication.
Livrables
6. Une cartographie dynamique des talents.
Ce support co-construit favorise la valorisation de l’apport de chacun au collectif.
7. Des reporting de la cartographie.
Ces supports de discussion facilitent la concertation pour acter des alliances de travail, par exemple un contrat de collaboration.
8. Ateliers listés ci-dessus : co-conception du dispositif, recueil des contributions, restitution et alliances de travail, retour d’expériences.
Bénéfices pour les utilisateurs
Collaborateurs
Valorisation de ses talents
Reconnaissance
Qualité de Vie au Travail (QVT)
Soutien collectif
DG, Manager
Facilitation des échanges
Motivation des équipes
Performance collective
Mesures de risques
Direction Formation, DRH
Espaces de discussions
Indicateurs de QVT
Anticipation des besoins
Ajustement des compétences
Prendre RDV
Après un premier échange, nous pouvons vous envoyer sur demande les cas d’usage de cartographie des compétences qui s’approchent de vos projets et/ou notre livre blanc « Performance, innovation et Qualité de Vie au Travail (QVT) ».