Solution 4 : Stimuler l’innovation et co-créer des scénarios prospectifs
Objectifs
• Co-élaborer le process de production d’un nouveau produit ou service
• Co-définir des scénarios de transition
• Mobiliser des équipes multidisciplinaires ou inter-métiers
• Animer votre écosystème des connaissances
• Outiller et former les facilitateurs de vos écosystèmes
Solution 5 : Organiser des formations
par échanges de pratiques et tutorats
Objectifs
• Co-élaborer le process d’amélioration d’un produit ou service existant
• Co-élaborer le process de production d’un nouveau produit ou service
• Co-définir des scénarios prospectifs de transition
• Mobiliser des équipes multi-disciplinaires
• Animer un écosystème des connaissances
• Outiller et former les facilitateurs
Solution 5
Objectifs
• Co-élaborer le process d’amélioration d’un produit ou service existant
• Co-élaborer le process de production d’un nouveau produit ou service
• Co-définir des scénarios prospectifs de transition
• Mobiliser des équipes multi-métiers
• Animer un écosystème des connaissances
• Outiller et former les facilitateurs
Déroulé d’étapes
1. Atelier de co-conception du dispositif contributif.
2. Paramétrage sur mesure d’une plateforme d’arbres de talents.
3. Entretien ou atelier de recueil des contributions
sous forme de profils enrichis de compétences.
4. Atelier de restitution de la cartographie de votre écosystème pour un accord sur un scénario, un process ou un nouveau projet
5. Retour d’expériences et suivi de l’accord
Durée : de 1 à 2 mois
Livrables
1. Liste évolutive et codifiée de compétences autant sociales que techniques.
3. Protocoles de recueil et de valorisation des profils de compétences.
4. Plateforme d’arbres de talents et charte d’usage sur mesure.
5. Une page Web par acteurs avec son profil : un contrat d’implication.
Livrables
6. Une cartographie dynamique des richesses humaines et des ressources techniques.
La cartographie permet de visualiser les synergies possibles.
7. Des reporting de la cartographie.
Ces supports facilitent les échanges pour l’émergence et la co-construction d’un nouveau projet ou process.
8. Ateliers listés ci-dessus : co-conception du dispositif, recueil des contributions, restitution de la cartographie, retours d’expériences.
Prendre RDV
Après un premier échange, nous pouvons vous envoyer sur demande les cas d’usage de cartographie des compétences qui s’approchent de vos projets et/ou notre livre blanc ”Performance collective, innovation et Qualité de Vie au Travail (QVT)”.
Bénéfices pour les utilisateurs
Collaborateurs
Valorisation de ses talents
Reconnaissance
Vision globale
Vision de son rôle possible
DG, Manager
Supports d’échanges co-créés
Motivation des équipes
Indicateurs de performance
Mesures de risques
Direction Formation, DRH
Espaces de discussions
Indicateurs de QVT
Anticipation des besoins
Ajustement des compétences
